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坚定信心谋发展,矢志不移赢未来——三盛宏业集团四季度工作会议顺利召开-

坚定信心谋发展,矢志不移赢未来——三盛宏业集团四季度工作会议顺利召开 统一思想,坚定决心,打好集团转型发展攻坚战;脚踏实地,冲刺百天,尽全力完成年度战略目标! 2018年10月14日,三盛宏业集团2018年四季度工作会议在三盛宏业大厦顺利召开。

 

 

集团董事长陈建铭,总裁王巍,集团董事会、总办领导,集团顾问,集团各部门及各单位负责人,各单位项目负责人出席了会议;各下属单位部门长及以上领导全程视频列席了会议;集团各部门科级以上员工视频列席了董事长、总裁讲话阶段。

 

 

本次会议由集团副董事长、常务副总裁陈锡年主持,通过回顾总结三季度的经营管理工作,进一步研判形势、分析问题、理清思路、明确目标、细化任务,真正把四季度的工作任务落到实处,达到统一思想、坚定决心的目标,为完成全年经营目标、推进三盛宏业集团高质量发展,奠定更加坚实的基础。


集团运营管理部对三季度计划指标完成情况进行了回顾分析,并对四季度经营目标及2019年上半年营收预排做了说明。

 

集团各区域公司分别围绕三季度指标与重点工作完成情况及存在的问题、四季度经营目标安排与分析、确保完成四季度经营目标的思路及保障措施等方面进行了工作汇报。

 


集团各板块(事业部)、物管总公司、下属公司分别围绕三季度指标完成情况(产值、收入)、重点工作完成情况及存在的问题分析、四季度经营目标安排(产值、收入)、确保完成四季度经营目标的思路及保障措施等方面进行了工作通报。

 

集团各大中心分别围绕三季度指标与重点工作完成情况、三季度工作中存在的问题、四季度经营目标及重点工作安排、对本条线的工作要求等方面进行了工作汇报。

 

专题汇报环节,摆事实、列数据、剖析不足、明确任务、细化夯实、分类施策,对下一步工作进行了有效的梳理。

 


集团总裁王巍代表集团总办作了题为《认清形势,统一思想 凝心聚力,冲刺百天》工作报告,总结并肯定了集团三季度的工作成果,指出了当前工作中存在的主要问题,并对四季度的重点工作提出了具体要求。

 

 


集团董事长陈建铭从前一阶段工作点评、对当前形势的认识、对集团状态的分析、面对当前形势我们的战略和对策、下步实施集团战略的具体工作要求等五个方面作了讲话,并进一步提出对策,布置了四季度重点工作,明确了方向,希望大家能够进一步统一思想,坚定信心,全力以赴实现年度计划指标,进而有力地推进集团的既定战略。

 

 

董事长充分肯定了集团前三季度所取得的成绩,集团房地产主业经营业绩又创新高;中昌海控运力迅速壮大,业绩喜人;下属公司呈现可喜的发展态势;资金条线攻坚克难,充分发扬企业精神,表现出良好的精神面貌;发展项目拓展积极推进,为后续突破打下了良好基础;物管客服条线业务得到长足发展;团队建设取得了良好的成效;各项基础管理都有新的进步。

 

董事长以 中美贸易战 为切入点讲了对国际经济形势的认识,对当前国内经济形势及国家经济政策进行了研判,并从房地产业、海运业、大数据信息科技产业、建设产业及新兴服务业五方面对集团所布局行业的态势进行了分析,提出要坚持加快企业转型,坚定不移地推进集团的发展战略。

 

 

董事长指出,落实好集团发展战略,需要做好五个方面的工作。一要振奋精神,奋力拼搏,全力完成营收目标;二要在稳健运行的基础上,统一思想,发挥优势,在相关领域加快发展;三要资金为王,加快销售回款,做好资金工作;四要加大考核及绩效管理力度,进一步强化团队建设;五要树立必胜信心,高度统一思想,充分发扬拼搏精神。

 

最后,会议要求全体干部员工深刻理解和领会董事长的讲话精神,坚定不移地执行集团 一体两翼 战略。

 

2018年任重道远

让我们充分领会本次会议精神

统一思想,坚定决心,脚踏实地,冲刺百天

全力以赴,尽全力完成年度战略目标!


统一思想,坚定决心,打好集团转型发展攻坚战;脚踏实地,冲刺百天,尽全力完成年度战略目标! 2018年10月14日,三盛宏业集团2018年四季度工作会议在三盛宏业大厦顺利召开。

 

 

集团董事长陈建铭,总裁王巍,集团董事会、总办领导,集团顾问,集团各部门及各单位负责人,各单位项目负责人出席了会议;各下属单位部门长及以上领导全程视频列席了会议;集团各部门科级以上员工视频列席了董事长、总裁讲话阶段。

 

 

本次会议由集团副董事长、常务副总裁陈锡年主持,通过回顾总结三季度的经营管理工作,进一步研判形势、分析问题、理清思路、明确目标、细化任务,真正把四季度的工作任务落到实处,达到统一思想、坚定决心的目标,为完成全年经营目标、推进三盛宏业集团高质量发展,奠定更加坚实的基础。


集团运营管理部对三季度计划指标完成情况进行了回顾分析,并对四季度经营目标及2019年上半年营收预排做了说明。

 

集团各区域公司分别围绕三季度指标与重点工作完成情况及存在的问题、四季度经营目标安排与分析、确保完成四季度经营目标的思路及保障措施等方面进行了工作汇报。

 


集团各板块(事业部)、物管总公司、下属公司分别围绕三季度指标完成情况(产值、收入)、重点工作完成情况及存在的问题分析、四季度经营目标安排(产值、收入)、确保完成四季度经营目标的思路及保障措施等方面进行了工作通报。

 

集团各大中心分别围绕三季度指标与重点工作完成情况、三季度工作中存在的问题、四季度经营目标及重点工作安排、对本条线的工作要求等方面进行了工作汇报。

 

专题汇报环节,摆事实、列数据、剖析不足、明确任务、细化夯实、分类施策,对下一步工作进行了有效的梳理。

 


集团董事长陈建铭从前一阶段工作点评、对当前形势的认识、对集团状态的分析、面对当前形势我们的战略和对策、下步实施集团战略的具体工作要求等五个方面作了讲话,并进一步提出对策,布置了四季度重点工作,明确了方向,希望大家能够进一步统一思想,坚定信心,全力以赴实现年度计划指标,进而有力地推进集团的既定战略。

 

 

董事长充分肯定了集团前三季度所取得的成绩,集团房地产主业经营业绩又创新高;中昌海控运力迅速壮大,业绩喜人;下属公司呈现可喜的发展态势;资金条线攻坚克难,充分发扬企业精神,表现出良好的精神面貌;发展项目拓展积极推进,为后续突破打下了良好基础;物管客服条线业务得到长足发展;团队建设取得了良好的成效;各项基础管理都有新的进步。

 

董事长以 中美贸易战 为切入点讲了对国际经济形势的认识,对当前国内经济形势及国家经济政策进行了研判,并从房地产业、海运业、大数据信息科技产业、建设产业及新兴服务业五方面对集团所布局行业的态势进行了分析,提出要坚持加快企业转型,坚定不移地推进集团的发展战略。

 

 

董事长指出,落实好集团发展战略,需要做好五个方面的工作。一要振奋精神,奋力拼搏,全力完成营收目标;二要在稳健运行的基础上,统一思想,发挥优势,在相关领域加快发展;三要资金为王,加快销售回款,做好资金工作;四要加大考核及绩效管理力度,进一步强化团队建设;五要树立必胜信心,高度统一思想,充分发扬拼搏精神。

 

最后,会议要求全体干部员工深刻理解和领会董事长的讲话精神,坚定不移地执行集团 一体两翼 战略。

 

2018年任重道远

让我们充分领会本次会议精神

统一思想,坚定决心,脚踏实地,冲刺百天

全力以赴,尽全力完成年度战略目标!