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打造学习型组织,三盛宏业开展大数据等专项培训,加速企业创新转型-

打造学习型组织,三盛宏业开展大数据等专项培训,加速企业创新转型

2016年10月21日,三盛宏业四季度工作会议在集团总部拉开帷幕。会议首日邀请了房地产业、大数据及社会责任等领域专家为集团全体员工进行了专题培训。通过培训增强了全员对大数据领域,以及社会责任等相关领域的认知,增强了集团对创新转型的深刻理解,为进一步推进集团创新转型提供了新思路。

房地产市场趋势分析及研判

 

上海易居房地产研究院副院长杨红旭先生用详实严谨的数据分析了当下房地产市场发展趋势,并对房地产市场未来发展趋势进行了预判。杨院长根据他提出的“房地产轮块轮动学说”的概念和逻辑,认为房地产在明年将进入调整期,未来发展重点则集中在大都市周边、核心二线以及西部重点城市和东部部分城市。
互联网模式下的商业创新

 

在创新重要性日益凸显的今日,如何进行互联网形势下的商业模式创新、如何更好的利用大数据发展传统房地产产业、如何在房地产及投资决策方面运用大数据成为集团关注的重点。北京智府联合创始人黄宏以“基于实战,用于实战”的理念,通过规律呈现、跨界整合、整合创新带来了一场别样的演讲。他认为战略来自策略,策略来自市场,市场来自客户的需求,产品和服务只不过是满足需求的一种手段而已!通过实例分析了新经济时代企业经营面临的各种问题并提出解决之道。
新媒体时代的公共关系 


在当前的市场环境下,三盛宏业对公共关系及政策环境做了对应的培训。江苏省公关协会副会长郭明全向与会人员介绍了舆情、公共关系,并建议企业坚持规范化运作,以人为本、恪守正道、诚信合规、维护公义,做可以赋予人们精神力量的好企业。
积极履行企业社会责任

 

“客户盛、社企盛、员工盛”是三盛宏业的企业宗旨,三盛宏业致力于客户、社会、企业、员工的多维度共赢,积极打造阳光企业,此次会议上特邀上海质量管理科学研究院教授级高级工程师沙嘉祥进行了企业社会责任培训。沙教授详述了企业社会责任以及履行社会责任的意义。企业社会责任是通向可持续发展的重要途径,企业不仅是经济组织,也是社会组织,积极履行社会责任与企业可持续发展是高度一致的。
大数据时代的房产营销变革

 

移动互联网时代,客户需求发生了巨大的变化,房地产进入个性化时代,房企营销必须紧跟时代步伐有的放矢才能在新时期不断发展,也才能为客户提供更好的服务。上海脉策数据科技有限公司创始人 COO汤舸为全体参会人员介绍了智能时代房地产营销的技能点、更新点、变革点以及智能计算等营销变革实用知识。汤舸表示,现在应是考虑大数据如何智能化的时代,房地产业的变革必须依赖“有追求”的房地产人,而大数据只是打开智能时代的钥匙。

大数据在房地产及投资决策方面的应用

 
针对房地产投资及决策应用,禾略中国CEO郑永祥进行了专题培训。郑永祥提出“中数据”的概念,并认为“中数据”的优势在于能够真正提供投资收益率价值回报。他从大数据的可利用性、数据的挖掘应用等方面对大数据进行了系统分析。并从透过数据“看见”城市、客户、产品未来三方面阐述了如何将“中数据” 应用到房地产,切实有效降低开发风险,最大化客户价值。
集团全体员工参加了此次专项培训,培训内容丰富、形式多样,即有对宏观政策的深入解读和对行业发展形势的分析展望,也有互联网大数据、社会责任等培训。全体员工深度享受了一席知识的盛宴,有力提升了创新意识,为今后工作开阔了视野,拓宽了思路。
作为中国房地产百强企业,三盛宏业积极运用互联网大数据,继续加速发展、做强做大传统房地产业。同时,三盛宏业加快创新转型步伐,控股的上市公司成功进军大数据领域,大力发展金融业,科创板块不断出新,目前,三盛宏业已经发展为以“全方位布局、多元化经营”为特征的集团型民营500强企业。投资业务涵盖房地产、大数据产业、科创产业、金融投资、金融服务、海洋运输、海洋工程、建设产业等。


2016年10月21日,三盛宏业四季度工作会议在集团总部拉开帷幕。会议首日邀请了房地产业、大数据及社会责任等领域专家为集团全体员工进行了专题培训。通过培训增强了全员对大数据领域,以及社会责任等相关领域的认知,增强了集团对创新转型的深刻理解,为进一步推进集团创新转型提供了新思路。

房地产市场趋势分析及研判

 

上海易居房地产研究院副院长杨红旭先生用详实严谨的数据分析了当下房地产市场发展趋势,并对房地产市场未来发展趋势进行了预判。杨院长根据他提出的“房地产轮块轮动学说”的概念和逻辑,认为房地产在明年将进入调整期,未来发展重点则集中在大都市周边、核心二线以及西部重点城市和东部部分城市。
互联网模式下的商业创新

 

在创新重要性日益凸显的今日,如何进行互联网形势下的商业模式创新、如何更好的利用大数据发展传统房地产产业、如何在房地产及投资决策方面运用大数据成为集团关注的重点。北京智府联合创始人黄宏以“基于实战,用于实战”的理念,通过规律呈现、跨界整合、整合创新带来了一场别样的演讲。他认为战略来自策略,策略来自市场,市场来自客户的需求,产品和服务只不过是满足需求的一种手段而已!通过实例分析了新经济时代企业经营面临的各种问题并提出解决之道。
新媒体时代的公共关系 


在当前的市场环境下,三盛宏业对公共关系及政策环境做了对应的培训。江苏省公关协会副会长郭明全向与会人员介绍了舆情、公共关系,并建议企业坚持规范化运作,以人为本、恪守正道、诚信合规、维护公义,做可以赋予人们精神力量的好企业。
积极履行企业社会责任

 

“客户盛、社企盛、员工盛”是三盛宏业的企业宗旨,三盛宏业致力于客户、社会、企业、员工的多维度共赢,积极打造阳光企业,此次会议上特邀上海质量管理科学研究院教授级高级工程师沙嘉祥进行了企业社会责任培训。沙教授详述了企业社会责任以及履行社会责任的意义。企业社会责任是通向可持续发展的重要途径,企业不仅是经济组织,也是社会组织,积极履行社会责任与企业可持续发展是高度一致的。
大数据时代的房产营销变革

 

移动互联网时代,客户需求发生了巨大的变化,房地产进入个性化时代,房企营销必须紧跟时代步伐有的放矢才能在新时期不断发展,也才能为客户提供更好的服务。上海脉策数据科技有限公司创始人 COO汤舸为全体参会人员介绍了智能时代房地产营销的技能点、更新点、变革点以及智能计算等营销变革实用知识。汤舸表示,现在应是考虑大数据如何智能化的时代,房地产业的变革必须依赖“有追求”的房地产人,而大数据只是打开智能时代的钥匙。

大数据在房地产及投资决策方面的应用

 
针对房地产投资及决策应用,禾略中国CEO郑永祥进行了专题培训。郑永祥提出“中数据”的概念,并认为“中数据”的优势在于能够真正提供投资收益率价值回报。他从大数据的可利用性、数据的挖掘应用等方面对大数据进行了系统分析。并从透过数据“看见”城市、客户、产品未来三方面阐述了如何将“中数据” 应用到房地产,切实有效降低开发风险,最大化客户价值。
集团全体员工参加了此次专项培训,培训内容丰富、形式多样,即有对宏观政策的深入解读和对行业发展形势的分析展望,也有互联网大数据、社会责任等培训。全体员工深度享受了一席知识的盛宴,有力提升了创新意识,为今后工作开阔了视野,拓宽了思路。
作为中国房地产百强企业,三盛宏业积极运用互联网大数据,继续加速发展、做强做大传统房地产业。同时,三盛宏业加快创新转型步伐,控股的上市公司成功进军大数据领域,大力发展金融业,科创板块不断出新,目前,三盛宏业已经发展为以“全方位布局、多元化经营”为特征的集团型民营500强企业。投资业务涵盖房地产、大数据产业、科创产业、金融投资、金融服务、海洋运输、海洋工程、建设产业等。